Взаимодействие
Новая команда или смена состава. Как договориться о ролях и ответственности?
КРАТКО О ПРОДУКТЕ
Увидеть, как команда
принимает решения.
Ролевая аналитика для HR и руководителей: персональные и командные приключения, наблюдаемые решения и экспертный разбор.
С какой задачей приходят
Общие решения
Разные приоритеты и подходы к риску. Как команда выбирает в неопределённости?
Развитие
Привычки принятия решений. Что руководителю стоит обсудить и проверить?
Как это устроено
Вместе определяем управленческий вопрос и формат. Участники проходят историю, в которой выбор меняет ресурсы, отношения и следующие условия. Маршрут становится материалом для интерпретации. Эксперт связывает наблюдения с рабочим контекстом и помогает сформулировать вопросы для развития.
ИИ поддерживает вариативность сценариев и обработку материала. Методология задаёт логику, а эксперт отвечает за контекст интерпретации.
Три формата
Командное приключение
Совместное прохождение под наблюдением эксперта. На выходе — заключение о наблюдаемом взаимодействии.
Личный маршрут
Индивидуальное прохождение. На выходе — персональный отчёт и вопросы для развития.
Сочетание подходов
Несколько независимых прохождений. На выходе — гипотезы о сочетании индивидуальных склонностей.
Групповой вывод из соло-прохождений не является наблюдением живой командной динамики. Для этого нужен совместный формат.
Что обсуждаем в отчёте
- Решения
- Приоритеты, риск, ответственность и работа с разными мнениями.
- Ресурс
- Условия, которые стоит проверить как поддерживающие или затрудняющие работу.
- Команда
- Роли и взаимодействие — в пределах материала выбранного формата.
- Развитие
- Вопросы для рефлексии и возможные эксперименты в рабочем контексте.
Логика разбора: наблюдение → гипотеза → вопрос → шаг для проверки. Выводы не запускают автоматические кадровые решения и не являются медицинской оценкой.
Кто работает над подходом
Владимир Анисимов
Автор идеи. Эксперт в области цифровой трансформации.
Елена Хрипко
Методолог проекта. Психоаналитик, профессор кафедры психологии МГЭУ.
Сергей Абдуракипов
CTO проекта. Эксперт в области ИИ и машинного обучения.
Что согласуем до начала работы
Задачу, состав участников, формат, этапы и нагрузку, материалы на выходе, сроки и стоимость. Условия зависят от объёма и цели исследования.
Первый шаг — обсудить ваш вопрос
Расскажите о команде и желаемом результате. Уточним контекст, предложим формат и обсудим условия.